реклама

Информация о пользователе

Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.


Вы здесь » реклама » реклама


реклама

реклама

реклама

Я рад поздравить вас на страницах данной книжки. В ней мы побеседуем о том, как стратегически сконструировать родное пребывание в козни веб. Если у вас еще нет интернет-сайта, и вы никоимобразом осмысленно не представлены в вебе – то это книжка в точности для вас. Если у вас имеется интернет-сайт, но он не дает ощутимых продаж – то пересмотрите свои деяния в контексте данной книжки. Мы станем произносить о стратегии. А что это такое? Это акт, сохраняющий систему взоров на то, как мы станем достигать долговременных целей. Проще разговаривая, это то, что нам нужно изготовить, чтоб наш интернет-сайт давал покупателей непрерывно и прогнозируемо. Стратегия – это ваш передовик. В всякую непогоду вы обязаны ориентироваться на него. Также принципиально обладать правильно выбранную стратегию, подругому имеется риск нарваться на " горы ". Из данной метафоры маяка разрешено изготовить 2 вывода: Даже при чрезвычайно неплохой реализации и менеджменте проекта при неверной стратегии вы не берите должного итога. Хорошая стратегия поможет вам правильно избирать решения. Поэтому советую отсрочить свои дела и мало поработать над собственной стратегией. Более такого, получив познания, как формировать и применять стратегию по получению покупателей из козни, вы можете безпомощидругих создать подобные стратегии для остальных областей собственного бизнеса( служба с поставщиками, сотрудниками и т. д.). Еще одно пожелание – прочитайте книжку и сделайте ее практическую дробь за один раз. Т. е. как делать не необходимо: прочесть книжку и отсрочить упражнения на иное время. Обязательно сделайте их сходу. Для самых продвинутых – сходу пытайтесь ввести составляющие новоиспеченной стратегии в собственный бизнес. Первое, что вам необходимо – это найти свои долговременные цели, – что в результате вы желаете заполучить от интернета. Поставьте свои цели в конкретных цифрах и датах. Общий процесс смотрится так: Постановка долговременных целей Выстраивание стратегии Постановка краткосрочных целей. Мы станем разглядывать в книжке лишь пункт по творению стратегии. Источником для стратегии станет долговременная мишень. Она является ограничителем по вероятному комплекту приборов. Например, ежели нас интересует глобальная аудитория, то мы автоматом забираем те приборы, какие будут действовать на целый веб( facebook, гугл). Сроки втомжедухе прикладывают ограничения. Тут имеется момент с тем, как долговременные цели нужно становить. Мое мировоззрение – минимум на 2-3 года. А лучше на 4-6 лет. Ни в коем случае не ставьте для стратегии цели сроком меньше года. В этом случае вы будете измерить из краткосрочной виды, и будете идти на поводу " стремительных итогов ". С иной стороны, ежели вы сделаете чрезвычайно большущий срок, то будетнеобходимо строчить чрезвычайно всеобщим языком, т. к. среда интернета достаточно скоро изменяется. В всяком случае, будьте готовы к тому, что ваша стратегия станет временами видоизменяться и изменяться. Важно лишь, чтоб не было так, вы поначалу двигались в одном направленности, а позже внезапно грубо повернули в обратном. Будьте основательно последовательными. Есть такое мировоззрение, что краткосрочное фактически постоянно противоречит долгосрочному. Хороший образчик – это скидки. Они предоставляют неплохой краткосрочный результат, но на большущий дистанции они не имеютвсешансы отлично действовать по ряду обстоятельств. Итак, надеюсь, что сейчас вы будете почаще замечать, в каком значении вы будете раздумывать: долгосрочном или краткосрочном. Стратегия – это, по сути, ваш ассистент по реализации ваших долговременных планов. Имея такую стратегию, почтивсе решения принимаются автоматом – элементарно поэтому, что некие варианты ответа будут возражать вашей стратегии. Например, ежели юный человек решил, что он станет спортсменом( стратегия – я суровый, выводящий веры спортсмен), то для него автоматом приняты решения сравнительно алкоголя, табака и режима дня. Уверен, что почтивсе из вас вданныймомент задумались на тему, а отчего же я никогда не думал о собственной стратегии? Стратегии человека, стратегии студента, стратегии бизнеса, стратегии наемного сотрудника, стратегии развития отношений и т. д. Стратегия может без вашего роли улаживать почтивсе вопросы, а ваша задачка – выполнять то, что просит от вас стратегия. Воспринимайте эту книжку как аппарат – аппарат по достижению собственных целей в вебе. Очень принципиально, чтоб вы поначалу их определили, подругому все прочее станет элементарно темными знаками на белоснежном листе. Задание. Определите свои цели пребывания в вебе. Конкретные числа, дедлайн по времени, затрачиваемые ресурсы. Письменно. Распечатайте и повесьте на стену. Серьезно. Итак, у вас имеется мишень. И у нас возник акт, от которого мы станем отталкиваться в предстоящем в данной книжке. Вы уже имеете сплошное сознание, куда вам передвигаться, и стратегия поможет вам ответствовать на вопрос " Как ". Хотелось бы предотвратить тех, кто ожидает готовых стремительных рецептов. Их тут не станет – закрывайте книжку и ищите в розыске " Быстрые средства в вебе ". Мое мировоззрение в этом вопросе разрешено проявить таковой фразой " Медленно – долгосрочное, скоро – краткосрочно ". Большинство людей действуют по таковой схеме: фактически не растрачивают время на долговременные виды, или совершают это чрезвычайно скоро. Зато свою обыденную элементарную работу растягивают на чрезвычайно большущий срок. Я стараюсь иначе разбить свои ценности по скорости – чрезвычайно скоро делать локальные задачки и кропотливо избирать сплошное направленность без спешки. Поэтому не ожидайте, что вы, прочитав книжку, можете чрез недельку швырнуть интернет-сайт, который станет дарить вам покупателей( желая это, естественно, можетбыть при правильных деяниях и неких издержек ресурсов). Мы станем задевать наиболее базу вашего бизнеса и вертеть его в интернет-среду. А это просит времени, в первую очередность, для осмысления вашего бизнеса. Мы осмотрим структурированный подъезд к организации вашего пребывания в вебе. При этом принципиально воспринимать, что мы не станем погружаться в любой пункт по отдельности, т. к. мишень данной книжки – образовать стратегию, а не отдать вам отделанный чек-лист действий по творению интернет-сайта, пуска рекламы и т. д. Хватит лирики. Давайте начинать. Глава 1. Основные взгляды построения стратегии Начнем с принципов. Принципы дадут вам сплошное сознание, в каком контексте нужно передвигаться при разработке собственной стратегии. Долгосрочность. Научитесь раздумывать долгосрочными категориями и впору переключаться меж долгосрочным и краткосрочным. При разработке стратегии сможете забыть о краткосрочном( естественно, ежели это лишь не угрожает банкротством). Интернет – это доп канал продаж. Воспринимайте веб как вероятную площадку, где имеютвсешансы быть ваши покупатели. Есть различные методы достучаться до покупателя. Интернет – это элементарно один из таковых каналов. Интегрируйте этот канал в общую канву вашего бизнеса. Игра по правилам. В вебе разрешено по-разному продвигаться. Можно применять разные серые схемы, кпримеру, СПАМ, серые способы поисковой оптимизации, накрутка определенных счетчиков, творение фейковых( фиктивных) юзеров в общественной козни. Эти способы имеется, и они РАБОТАЮТ. Но, применяя их, вы втомжедухе обязаны воспринимать и риск, какие они несут. Я советую вам играться по правилам и продвигаться лишь правильными способами: располагать неплохой контент, давать заманчивые предписания для юзеров, дарить безвозмездную важность, получать натуральные ссылки и др. Осознанный отбор на базе стратегии и веб-аналитики( или желая бы на базе здорового значения). Вы принимаете свои решения не на базе спонтанных идей( желая они также посещают времяотвремени неплохи), а на базе данных и собственных долговременных решений. Приведу образчик: имеется интернет-сайт, реализации идут сонно. И обладатель постановляет – а давайте элементарно создадим новейший дизайн или логотип. Встает вопрос: отчего принято такое заключение? Почему имеется убежденность, что это поможет? Как это согласуется со стратегией и целевой комнатой? Конечно, посещают патовые ситуации, когда все идеи исчерпаны, и мы затеваем пытаться элементарно все подряд, чтоб хоть когда-то испытать поменять ситуацию в лучшему. Но таккак это не обязано идти главным шагом! Сначала пытайтесь то, что вполне согласуется: #9679; Со здоровым значением #9679; Вашей стратегией #9679; Данными веб-аналитикки #9679; Целевой комнатой Измерения, а не чувства. Чем-то аналогично на предшествующий пункт. Интернет – это среда, где почтивсе разрешено померить. Количество посещений, численность кликов на кнопке, численность регистраций, количество… Т. е. нет значения угадывать, когда разрешено заполучить четкие данные, нужные для принятия решений. Другой вопрос, сможете ли вы верно применять эти данные. Это единичный вопрос, но элементарно учитывайте его при принятии решений по сайту. Возможно чрез пару месяцев, вы будете воспринимать какое-то заключение по сайту и попробуйтевспомнить про эту мысль и заглянете в Яндекс. Метрику( обычная система веб-аналитики от Яндекса). В одной из книжек по оценке проектов был приведен таковой опыт: необходимо было поставить численность человек в комнате. Причем оценки делались спецами по оценке. Применялись разные способа, в том числе и экспертный подъезд. Итог: экспертная критика( т. е. база оценки – это элементарно мировоззрение профессионала) отдала самый-самый нехороший итог. Что это означает? Ваша критика обязана желая бы на кое-что базироваться, а не быть элементарно из головы. Контроль соответствия стратегии. Вы сможете составить восхитительную стратегию, но ежели она не реализуется вашей командой, то таковая стратегия – пустая утрата времени. Почему она может не выполняться: #9679; Команда ее не воспринимает. Это может быть тихий бунт или открытое непризнание. На мой взор, лучше только сходу хватать людей согласных с вашей стратегией. В всяком случае будут недовольные и, быстрее только, рано или поздно вы расстанетесь с ними. Может быть это невообразимо, но задумайтесь, что главнее для вас, один работник или грядущее вашего бизнеса? #9679; Команда ее не соображает. Надо объяснять сплошное направленность членам команды. В этом случае вы упрощаете им принятие решений. Например, ежели ваша стратегия предполагает отпор сложным покупателям( а не обращаться за них до конца), то сотрудники понимают свои способности при содействии с покупателем, и это упрощает их работу. отдел рекламы блокировка рекламы в браузере газета моя реклама работа реклама одежды реклама бизнеса реклама в сети эффективность рекламы реклама зкд реклама фаберлик газета моя реклама брянск дом 2 без рекламы реклама хендай агентство рекламы молодежка без рекламы скачать музыку из рекламы блокировать рекламу сериалы без рекламы эффективная реклама реклама на транспорте реклама ru моя реклама белгород работа вакансии реклама солярис слово реклама менеджер по рекламе заказать рекламу реклама в группе реклама книги скачать блокировщик рекламы мир рекламы смотреть рекламы все подряд реклама в опере время рекламы фз о рекламе проект рекламы реклама через реклама со настройка рекламы ночь рекламы смотреть рекламу онлайн бесплатно реклама вкладках реклама торрент реклама чая ахмад реклама центр расходы на рекламу моя реклама курск вакансии реклама на автомобиле реклама в метро реклама отзывы работа вакансии газета реклама реклама в одноклассниках моя реклама брянская реклама игрушек реклама бесплатно фильм реклама на 1 1 маркетинг и реклама смотреть онлайн без рекламы бесплатно смотреть рекламу все серии подряд моя реклама новые вакансии фильмы без рекламы бесплатно реклама 7 класс реклама 90 смотреть рекламу молодежки реклама на экранах песня из рекламы ахмад ти реклама 8 молодежка смотреть без рекламы реклама х 10 реклам газета моя реклама брянск работа реклама якобс реклама новой газеты рынок рекламы реклама в маршрутках брянская газета моя реклама газета моя реклама брянск вакансии вакансии брянская газета моя реклама правильная реклама брянская реклама работа реклама хендай солярис андроид без рекламы моя реклама брянск новая брянская газета моя реклама работа моя реклама брянск новые вакансии работа в брянске новые вакансии моя реклама работа в брянске брянская газета моя реклама реклама tuborg плюсы рекламы реклама ролики реклама на стс реклама adblock порно реклама подать рекламу подам рекламу подаю рекламу пожиратели рекламы реклама скайпа день рекламы как называется реклама радио без рекламы как убрать рекламу в яндексе Например, на мой взор, ежели заказчик затевает обижать сотрудника, то работник вправе тихо проигнорировать запрос покупателя. #9679; Команда не воспринимала роль в ее разработке. Самый непростой и самый-самый неоднозначный пункт. Решайте сами. Ваш бизнес – это ваше изделие. При участии служащих благонадежность возрастает. С иной стороны, сотрудники традиционно не наблюдают так далековато, как вы. Все-таки люди по найму по мышлению достаточно шибко различаются от тех, кто заведует делом( даже фрилансеры – т. е. компании, состоящие из 1 человека). На мой взор, нужно привлекать к разработке стратегии центровых людей в вашей фирмы. Это увеличит их благонадежность, а втомжедухе позитивно отразится на их развитии. #9679; Команда он ней не знает. Это самый-самый частый вариант. Доводите до служащих, куда движется компания. Можете брать 10 человек из собственного окружения и спросить у них про цели и стратегию их фирмы – они вам даже вблизи не ответят. Такое изучение проводилось в одной из забугорных консалтинговых компаний – наименее 5% имеютвсешансы четко ответствовать про цели собственной фирмы, при этом даже верховный менеджмент может быть не в курсе. В совершенстве, все в команде, от уборщицы до генерального начальника, обязаны верно изображать, что и для кого мы делаем, и куда стремимся угодить. Проверяйте принятые персоналом решения на соотношение стратегии. Спрашивайте о аспектах принятия их решения. Обучайте их безошибочным реакциям на разные действия в согласовании со стратегией. И, наиболее основное, будьте последовательными: сами принимайте решения, исходя из стратегии. Общее сознание интернет-маркетинга. Вам не необходимо быть гуру или специалистом в данной области. Но вы обязаны ведать желая бы азы. Для что? В первую очередность для контроля. Изучите минимальную основание по данной теме. Это упростит вам сознание, что проистекает и как этим править. Как вы наверное увидели, покуда мы практически не касаемся темы интернета. Почему? Потому что в этом нет необходимости! Принципы общие для только бизнеса, а не непосредственно для интернета. Давайте уделим мало времени моментам, к которым приводит неимение стратегии: #9679; спонтанные разнородные инновации. Вы элементарно внедряете все подряд, что вам придет в голову. На начальном шаге ведения бизнеса – это чрезвычайно даже хорошая стратегия хозяйка по себе. Но последующим шагом обязан быть осознанный отбор инноваций. Ресурсы вашей бизнес-системы не безмерны, благодарячему вы не можете ввести полностью все свои новейшие идеи. У всякой инновации имеется риск, вероятная польза и соотношение общей канве. Учитывайте все три данных параметра, а не лишь выгоду.

реклама

Если вы издавали кастрюли, а потом внезапно начали создавать детские игрушки – это достаточно опасная задумка. Будьте основательно поочередны.

Вы здесь » реклама » реклама